किरकोळ विक्रेत्याच्या वार्षिक भागधारकांच्या सभेतील मतदानाच्या निकालांनुसार, वॉलमार्टच्या भागधारकांनी AI चा वापर कर्मचाऱ्यांच्या कल्याणावर कसा परिणाम होत आहे याचा अहवाल देण्यास सांगणाऱ्या गुंतवणूकदाराच्या प्रस्तावाच्या विरोधात मतदान केले. युनायटेड फॉर रिस्पेक्ट या गुंतवणूकदाराने दाखल केलेला प्रस्ताव, वॉलमार्टला आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) आणि ऑटोमेशन सारख्या प्रगत तंत्रज्ञानाचा – नोकऱ्या, वेतन, प्रशिक्षण आणि इक्विटीवर कसा परिणाम करतो हे सांगण्यास सांगितले आहे. जॉन फर्नर यांनी सीईओ म्हणून डग मॅकमिलन यांच्यानंतर वॉलमार्टची ही पहिली वार्षिक बैठक आहे.प्रॉक्सी स्टेटमेंटमध्ये, वॉलमार्ट AI ला रिटेलला आकार देणारी सर्वात मोठी शक्ती म्हणून हायलाइट करते आणि म्हणते की कंपनी ग्राहकांचे अनुभव सुधारण्यासाठी, घर्षण कमी करण्यासाठी, निर्णय घेण्याची प्रक्रिया सुलभ करण्यासाठी, पुरवठा साखळी प्रक्रिया सुधारण्यासाठी आणि सहयोगींना अधिक साधने देण्यासाठी नवीन तंत्रज्ञानाचा वापर करत आहे.2026 च्या वार्षिक अहवालानुसार, वॉलमार्ट सुमारे 1.6 दशलक्ष कर्मचारी असलेली अमेरिकेतील सर्वात मोठी खाजगी नियोक्ता कंपनी आहे, हा प्रस्ताव महत्त्वाचा आहे. वॉलमार्ट त्याच्या गोदामांमध्ये आणि स्टोअरमध्ये AI आणि ऑटोमेशनमध्ये गुंतवणूक वाढवत आहे, स्टॉकचे निरीक्षण आणि पुन्हा भरण्यासाठी “सेल्फ-हीलिंग” इन्व्हेंटरी सिस्टीम आणि भविष्यसूचक मागणी अंदाज यासारखी साधने तैनात करत आहे.कंपनी आक्रमकपणे त्याचे बॅक एंड स्वयंचलित करत आहे. तिच्या 60% पेक्षा जास्त स्टोअर्सना आता स्वयंचलित वितरण केंद्रांकडून मालवाहतूक मिळते आणि 50% पेक्षा जास्त ई-कॉमर्स परिपूर्ती व्हॉल्यूम स्वयंचलित आहे, कंपनीने गेल्या वर्षीच्या अखेरीस सांगितले. ते AI-चालित प्रशिक्षण साधनांमध्ये देखील कठोरपणे झुकत आहे. सीएफओ जॉन डेव्हिड रेनी यांनी म्हटले आहे की या गुंतवणुकीमुळे शिपिंग खर्च कमी करण्यात मदत झाली, जी अनेक तिमाहींपासून सातत्याने 30% श्रेणीत घसरत आहेत.
वॉलमार्टने भागधारकांना प्रस्ताव नाकारण्याची शिफारस केली
वॉलमार्टने प्रस्तावावर भागधारकांना मत देण्याची शिफारस केली. जगातील सर्वात मोठ्या किरकोळ विक्रेत्याने सांगितले की अतिरिक्त अहवाल अनावश्यक आहेत कारण ते आधीच कामाच्या ठिकाणी सुरक्षितता, कार्यबल धोरण, एआय निरीक्षण, पुरवठा साखळी जोखीम आणि सार्वजनिक धोरण प्रतिबद्धता याविषयी माहिती उघड करते. तसेच, वॉलमार्ट जगातील सर्वात मोठ्या नियोक्त्यांपैकी एक असल्याने, कामगार, तंत्रज्ञान, पुरवठा साखळी आणि कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सवर तिच्या धोरणांचा जागतिक प्रभाव आहे.
वॉलमार्टला ‘रिपोर्ट ऑन’ करण्यास सांगणारा प्रस्ताव 8 काय आहे AI चा कामाच्या ठिकाणी प्रभाव आणि ऑटोमेशन’
युनायटेड फॉर रिस्पेक्टने सल्ला दिला की तो किंवा नियुक्त प्रतिनिधी 2026 च्या वार्षिक भागधारकांच्या बैठकीत विचारासाठी खालील प्रस्ताव सादर करेल:आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (“AI”) ची जलद उपयोजन आणि उद्योगांमध्ये ऑटोमेशन हे येत्या दशकातील सर्वात लक्षणीय कामगार परिवर्तनांपैकी एक आहे. युनायटेड स्टेट्समधील सर्वात मोठा खाजगी नियोक्ता म्हणून, वॉलमार्टच्या या तंत्रज्ञानाचा अवलंब करण्याच्या दृष्टिकोनामध्ये त्याच्या सहयोगी, दीर्घकालीन भागधारक मूल्य आणि व्यापक रिटेल क्षेत्रासाठी भौतिक परिणाम आहेत.1. वॉलमार्टने आपल्या AI रणनीतीचे प्रमाण आणि महत्त्वाकांक्षा या दोन्हींवर सार्वजनिकपणे भर दिला आहे. कंपनीच्या मुख्य तंत्रज्ञान अधिकाऱ्याने अलीकडेच अंदाजे $815 अब्ज एआय गुंतवणुकीवर प्रकाश टाकला, हे लक्षात घेतले की एआय पुरवठा साखळी आणि लॉजिस्टिकपासून ते स्टोअर-स्तरीय प्रक्रिया आणि ग्राहकांना सामोरे जाणाऱ्या प्रणालीपर्यंत सर्व ऑपरेशन्समध्ये अंतर्भूत आहे.2. वॉलमार्टने असे म्हटले आहे की व्यवसायाच्या अक्षरशः सर्व पैलूंवर स्वायत्त निर्णय घेण्यास सक्षम एजंटिक AI-प्रणाली एकत्रित करून ”किरकोळ विक्रीचे भविष्य घडवणे” हे त्याचे उद्दिष्ट आहे.3. वॉलमार्टने नोकऱ्यांना समर्थन देण्यासाठी AI-सक्षम साधने आणली आहेत4. वेळापत्रक5. प्रशिक्षण, आणि कार्य प्राधान्यक्रम, OpenAI सहयोगी प्रशिक्षण कार्यक्रमासह6. पूर्ती केंद्रे आणि पुरवठा साखळी ऑपरेशन्समध्ये ऑटोमेशनचा विस्तार करताना7. विशेष म्हणजे, ऑक्टोबर 2025 मध्ये, वॉलमार्टने त्याच्या पारंपारिक कार्यकाळ-आधारित पद्धतीच्या जागी, ताशी कर्मचाऱ्यांसाठी वार्षिक वेतन वाढ निर्धारित करण्यासाठी एक नवीन अल्गोरिदमिक, कार्यप्रदर्शन-आधारित प्रणाली लागू केली.8. ही शिफ्ट कर्मचाऱ्यांच्या महत्त्वपूर्ण भागासाठी भरपाईमध्ये मूलभूत बदल दर्शवते आणि रोजगार परिणामांमध्ये अल्गोरिदमिक प्रणालींची वाढती भूमिका स्पष्ट करते. वॉलमार्टने निष्पक्षता, पारदर्शकता, गोपनीयता, सुरक्षा आणि मानवी देखरेख यासारख्या तत्त्वांना वचनबद्ध एक जबाबदार AI प्रतिज्ञा देखील व्यक्त केली आहे.9. या वचनबद्धता प्रगत तंत्रज्ञानाच्या नैतिक आणि सामाजिक परिमाणांबद्दल जागरूकता दर्शवतात. तथापि, प्रतिज्ञा गुंतवणूकदारांना वॉलमार्टच्या आकार आणि जटिलतेच्या कार्यबलामध्ये या वचनबद्धतेचे कार्य, परीक्षण आणि अंमलबजावणी कशी केली जाते याबद्दल पुरेशी अंतर्दृष्टी प्रदान करत नाही.10. अभ्यास दर्शविते की किरकोळ कामामध्ये ऑटोमेशनसाठी असुरक्षित कामांचे उच्च प्रमाण आहे, नोकरीची पुनर्रचना, कौशल्य, वेतन असमानता आणि प्रशिक्षण आणि प्रगतीसाठी असमान प्रवेशाशी संबंधित जोखीम वाढवणे.11. संशोधन12. तसेच चेतावणी देते की अल्गोरिदमिक कार्यप्रदर्शन आणि वेतन प्रणाली पूर्वाग्रह आणू शकतात, कामाचा वेग वाढवू शकतात, परिणामी अयोग्य नियुक्ती होऊ शकतात आणि काळजीपूर्वक शासन न केल्यास पारदर्शकता कमी होऊ शकते.13 हे धोके वॉलमार्टच्या प्रमाणात वाढवले जातात, जेथे किरकोळ परिणाम देखील शेकडो हजारो कामगारांना प्रभावित करू शकतात. भागधारकांसाठी, कंपनी AI आणि ऑटोमेशनशी संबंधित कर्मचारी-संबंधित जोखीम आणि संधी कशी मोजते आणि व्यवस्थापित करते हा मुख्य प्रश्न आहे. AI तैनाती मार्गदर्शक तत्त्वे, कामाची गुणवत्ता, भरपाई, प्रशिक्षण परिणामकारकता आणि इक्विटी यांसारख्या कार्यशक्तीच्या परिणामांचे मूल्यांकन करण्यासाठी वापरल्या जाणाऱ्या तत्त्वांचे वर्णन करणारा अहवाल आणि या प्रणालींवर देखरेख करणाऱ्या गव्हर्नन्स स्ट्रक्चर्समुळे वॉलमार्टची AI रणनीती त्याच्या सार्वजनिक बांधिलकी, दीर्घ कामाच्या समर्थनाशी संरेखित आहे की नाही हे मूल्यांकन करण्यास भागधारकांना सक्षम करेल. जोखीमठराव मागितलाभागधारकांनी वॉलमार्ट इंक. (“वॉलमार्ट” किंवा “कंपनी”) ला कंपनी ज्या तत्त्वांद्वारे कृत्रिम बुद्धिमत्ता आणि ऑटोमेशनसह प्रगत तंत्रज्ञानाच्या वाढत्या अवलंबनाच्या सामाजिक परिणामांना संबोधित करण्याचा आणि मोजण्याचा प्रयत्न करते त्या तत्त्वांचा अहवाल तयार करण्याची विनंती करतात. वाजवी किंमतीत तयार केलेला आणि गोपनीय आणि मालकीची माहिती वगळून तयार केलेला अहवाल गुंतवणूकदारांना उपलब्ध करून दिला पाहिजे.
