चूक करणे हे मानवी आहे, परंतु निमित्त काढणे ही एक निवड आहे जी तुमची विश्वासार्हता नष्ट करते. जेव्हा डेडलाइन घसरते, तेव्हा तुमची पहिली प्रवृत्ती कदाचित “टेक ग्लिच” किंवा “अस्पष्ट सूचना” ला दोष देऊ शकते. नको. व्यवस्थापन एक मैल दूर पासून एक विक्षेपण वास करू शकता. त्याऐवजी, “स्वत:चे करा आणि त्याचे निराकरण करा” दृष्टिकोन वापरून पहा. एक साधे, “ते माझ्यावर आहे, मी ते तपशील चुकवले. उद्या ते दुरुस्त करण्याची योजना येथे आहे,” आश्चर्यकारकपणे ताजेतवाने आहे. हे परिपक्वतेची पातळी दर्शवते जी कॉर्पोरेट जगतात दुर्मिळ आहे. “मी का” कथेमागे दडलेल्यापेक्षा चूक कबूल करणाऱ्यावर लोक जास्त विश्वास ठेवतात.
