‘येथे जलद वाणिज्य वाढीबद्दल उत्साही’

ॲमेझॉनचे सीईओ अँडी जॅसी 1997 पासून कंपनीत आहेत आणि पाच वर्षांपूर्वी त्यांच्या सध्याच्या भूमिकेत आले. चीफ एक्झिक्युटिव्ह म्हणून भारताच्या पहिल्या भेटीत, जस्सी यांनी त्यांच्या गुंतवणुकीत आणखी वाढ करण्याची आणि 300 शहरांमध्ये द्रुत वाणिज्य व्यवसायाची रॅम्प अप करण्याची घोषणा केली. TOI च्या मुलाखतीसाठीही त्यांनी वेळ काढला. उतारे:पाच वर्षांपूर्वी तुम्ही पदभार स्वीकारल्यापासून तुमच्यासाठी भारतात गोष्टी कशा बदलल्या आहेत? पुढे काय रणनीती आहे?भारतात गेल्या पाच वर्षांत एक देश म्हणून आणि नंतर भारतात गुंतवणूक करणारी कंपनी म्हणून आमच्यासाठी जे घडत आहे ते अतिशय रोमांचक आहे. आम्ही 2010 पासून भारतात $40 अब्ज पेक्षा जास्त गुंतवणूक केली आहे आणि आम्ही 2030 पर्यंत $48 अब्ज अतिरिक्त गुंतवणूक करू, ज्यात $13 बिलियन आम्ही आता जाहीर करत आहोत. आम्ही भारतात खूप मोठी गुंतवणूक करत आहोत कारण आमचा मार्केटप्लेस व्यवसाय अतिशय वेगाने वाढताना दिसत आहे. आम्ही ज्या गोष्टींबद्दल उत्साहित आहोत त्यापैकी एक म्हणजे येथे द्रुत व्यापाराची वाढ, जी प्रत्येक तिमाहीत दुप्पट झाली आहे. क्विक कॉमर्स वापरणारे प्राइम सदस्य ते वापरण्यास सुरुवात करण्यापूर्वी तिप्पट वारंवार खरेदी करतात. आम्ही आमच्या AWS (Amazon Web Services) व्यवसायात जे पाहत आहोत त्यामुळे आम्हाला खूप प्रोत्साहन मिळत आहे. आमचे दोन प्रदेश आहेत, मुंबई आणि हैदराबाद आणि भारतात लाखो ग्राहक आहेत. AI खूप झपाट्याने वाढत आहे, जे आम्ही नुकतीच वाढीव गुंतवणुकीची घोषणा केल्याचे एक कारण आहे. आम्ही भारतात आमच्याकडे असलेल्या पायाभूत सुविधा आणि AI क्षमतेचे प्रमाण वाढवत आहोत कारण ते खूप वेगाने वाढत आहे.

AWS, Cloud आणि AI Biz मध्ये वाढत्या प्रमाणात मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक करत आहे: Amazon CEO Jassy

हे $48 बिलियन व्यवसाय विभागांमध्ये कसे वाटप केले जाणार आहे हे समजून घेण्यात तुम्ही आम्हाला मदत करू शकता का?2010 पासूनचे $40 अब्ज आणि 2030 पर्यंत वाढलेले $48 बिलियन यांचे संयोजन पाहिल्यास, सर्वात मोठी निरपेक्ष रक्कम अजूनही आमच्या मार्केटप्लेस व्यवसायात आहे. परंतु, वाढत्या प्रमाणात आम्ही AWS, क्लाउड आणि AI व्यवसायांमध्ये खूप मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक करत आहोत. 13 अब्ज डॉलर्सपैकी बहुतांश वाढीव रक्कम आमच्या AI आणि क्लाउड गुंतवणुकीसाठी आहे. त्यामुळे 2030 पर्यंत भारतात क्लाउड आणि AI मधील आमची एकूण गुंतवणूक $21 अब्जांपर्यंत पोहोचेल.तुम्ही झटपट कॉमर्समध्ये उशीरा आलेले आहात. तुम्हाला ग्राहकांची नाडी चुकली आहे का आणि त्याच्या रॅम्प-अपमध्ये पुष्कळ कॅश बर्न होईल का?तुम्ही आमच्या मार्केटप्लेस व्यवसायात पाहिल्यास, आमच्याकडे एक असामान्य ऑफर आहे. लोकांना सर्वात जलद वेळेत मिळणाऱ्या वस्तूंची विस्तृत निवड करण्यावर आम्ही खरोखरच लक्ष केंद्रित केले आहे. आमचा प्राइममध्ये सदस्यत्वाचा कार्यक्रमही आहे. आपण फायद्यांचा संच पाहिल्यास, ही एक अतिशय भिन्न ऑफर आहे. आम्ही काही वर्षांपूर्वी द्रुत व्यापाराचे विविध प्रकार वापरण्यास सुरुवात केली. पण एक वर्षापूर्वी, आम्हाला एक असे स्वरूप सापडले ज्याचा ग्राहकांना खरोखरच अनुनाद होता. आम्ही ते अतिशय जलद गतीने विस्तारित केले आहे आणि आम्ही भारतातील 300 हून अधिक शहरांमध्ये द्रुत वाणिज्य विस्तारित करत आहोत अशी घोषणा केली आहे.विशेषत: भारतासारख्या देशात एआयचा नोकऱ्यांवर परिणाम होत असल्याचा प्रश्न आहे. उत्पादनक्षमतेवर होणाऱ्या परिणामासह तुम्ही ते कसे पाहता?AI हे आपल्या आयुष्यातील सर्वात परिवर्तनकारी तंत्रज्ञान आहे, जे बरेच काही सांगून जाते, कारण आपण इंटरनेट, मोबाईल आणि क्लाउडद्वारे जगलो आहोत. आम्हाला माहित असलेला प्रत्येक ग्राहक अनुभव AI द्वारे बदलला जाईल. आमच्या जवळपास सर्व नोकऱ्यांचे काही ना काही प्रकारे रूपांतर होईल आणि ते अक्षरशः प्रत्येक देशातील प्रत्येक नोकरीची उत्पादकता सुधारण्यास मदत करू शकत नाही. जेव्हा तुमच्याकडे हे मोठे परिवर्तनकारी तंत्रज्ञान बदलते तेव्हा काय होते ते म्हणजे लोक त्यांचा वेळ कशासाठी घालवतात त्याचे स्वरूप बदलते. आम्ही नवीन नोकऱ्या देखील मिळवतो ज्याची आम्ही यापूर्वी कधीही कल्पना केली नव्हती. पंधरा ते वीस वर्षांपूर्वी क्लाउड आर्किटेक्ट नावाची गोष्ट नव्हती आणि आता तुमच्याकडे हजारो क्लाउड आर्किटेक्ट आहेत. लोकांच्या स्वभावात बदल होत असले तरी दीर्घकालीन लोकांसाठी भरपूर नोकऱ्या उपलब्ध होणार आहेत.शेअरहोल्डर्सना लिहिलेल्या तुमच्या पत्रात, तुम्ही तृतीय पक्षांना चिप्स विकण्याच्या योजना एक्सप्लोर करण्याबद्दल बोललात. स्थिती काय आहे? तसेच, सेमीकंडक्टर्सकडे सरकारचा दबाव पाहता, ॲमेझॉनची भारतातील त्या जागेत भूमिका दिसते का?सुमारे 12 वर्षांपासून, आम्ही आमच्या स्वतःच्या चिप्स डिझाइन करत आहोत. आम्ही ते केले कारण आमचे ग्राहक नेहमी चांगल्या किंमती आणि कामगिरीची मागणी करत असतात. अनेक वर्षांपूर्वी, आम्ही AI साठी आमचे स्वतःचे सानुकूल सिलिकॉन डिझाइन करणे सुरू केले, ज्याला आम्ही ट्रेनियम म्हणतो, आणि तुलनात्मक AI प्रवेगकांपेक्षा त्याची किंमत सुमारे 30% चांगली आहे. हा आता $20-अब्ज-अधिक वार्षिक महसूल रन-रेट व्यवसाय आहे. आम्ही आमच्या चिप्सची कमाई करण्याचा बहुतांश मार्ग म्हणजे आमच्या संगणकीय ऑफरचा भाग म्हणून त्यांची विक्री करणे. जर आम्ही सर्व चिप्स Amazon किंवा तृतीय पक्षांना विकल्या, तर तो $50-अब्ज वार्षिक महसूल रन-रेट व्यवसाय असेल. जगातील सर्वात मोठ्या AI लॅब्स, Anthropic आणि OpenAI, यांनी आमच्या चिप्ससाठी बहु-वर्षीय, बहु-गीगावॅट वचनबद्धता केली आहे. आम्हाला भारतातील अनेक ग्राहकांची अपेक्षा आहे जे त्या चिप्स वापरतात.ॲमेझॉनच्या किंवा मानववंशीय मॉडेल्सबद्दलची तुमची अस्वस्थता आणि यूएसमधील अधिकाऱ्यांशी तुमची चर्चा याबद्दलच्या बातम्या आहेत. ते खरे आहेत का?आम्ही सध्या AI मध्ये अशा टप्प्यावर आहोत जिथे मॉडेल्स अशा झेप घेऊन सुधारत आहेत आणि इतके शक्तिशाली होत आहेत की वेगवेगळ्या टप्प्यांवर तुम्हाला काही सुरुवात आणि थांबा मिळणे स्वाभाविक आहे. मॉडेल निर्माते, पायाभूत सुविधा प्रदाते, क्लाउड प्रदाते आणि सर्व कंपन्यांना उत्कृष्ट मॉडेल हवे आहेत जे त्यांना ग्राहक अनुभव बदलू देतात आणि ते सुरक्षित आणि किफायतशीर मार्गाने करतात. मार्गात, अशा वेगवेगळ्या वेळा येणार आहेत जिथे तुम्ही मार्गदर्शक तत्त्वे काय आहेत आणि तुम्ही या मॉडेल्ससह कसे कार्य करता ते समायोजित करत रहा. पण पुढे जाण्याबद्दल मी खूप आशावादी आहे.